TRAINING
テレワーク時代に成果を出す!オンライン・マネージャー研修
- 課題別研修
- 階層別研修
- 目的
- 従来の対面オフィスでのコミュニケーションスタイルを脱皮し、テレワークにふさわしいスタイルを身につける
- 対象者例
- 管理職
マネージャー
~「部下を率いる管理職」から「部下から引き出す管理職」へ脱皮!~
テレワークの導入は、企業にとって社員の自立的な行動を促進し、意欲と生産性を高めるチャンスです。今こそ、管理職が従来の対面オフィスでのコミュニケーションスタイルを脱皮し、テレワークにふさわしいスタイルを身につけるタイミングです。管理職が指揮・統制型のリーダーシップを手放しても、多様なメンバーの自立的参画を促進すれば、チームの成長と目標を達成が両立できます。この研修では、その具体的な方法をオンラインを駆使して演習しながら磨きます。目標共有、状況把握、課題発見、計画立案、実行支援、人事面談の要点を具体的に演習します。さらに、メンバーの意欲を高めるための五つの要素(安心感・有能感・成長感・貢献感・希望)を理解し、管理職の日々の行動指針を獲得します。これによって物理的に離れたメンバーを情報の孤島で不安にせず、参加意識を高めることができます。
こんな方におすすめ
- チーム内の時間管理や業務分担が混乱し、メンバーも管理職もストレスを高めている
- 管理職の業務負荷が増大して疲弊している
- コミュニケーションが不十分になり、顧客対応や進捗管理でトラブルが起きている
プログラム例(1日コース)
■テレワーク時代の競争に勝つ |