TRAINING
& SERVICE
研修・サービス内容

Z世代が育ち成長するリーダーの育成術

Z世代が育ち成長するリーダーの育成術
  • 階層別研修
目的
Z世代の若手メンバーのモチベーションを高め、チーム力を向上させるためのポイントを知る
対象者例
Z世代の部下を持つリーダーや管理職

~若手のやる気に着火するリーダーへ~

 心理的安全性が高い職場や定期的なフィードバックが与えられる競争環境では力を発揮するZ世代。あなたは彼らの力を引き出す環境をどう意識し、作っていますか?年齢や経験、価値観、勤務形態など、異なる背景を持つメンバーを束ねる現場リーダーには、チームスポーツ監督のような資質が求められます。この資質は、技能として鍛えることが可能です。では、Z世代のメンバーにどうアプローチすればチーム力が向上するのか、 違いを活かして補完するには何が必要か。この研修では参加者自身の体験やケースを利用しながら体感します。

プログラム内容(例)

■相手の好き嫌い(判断基準)の原点を理解する
■Z世代の不安の種を減らしモチベーションを高める
■Z世代が会社やチームに期待すること、しないこと
■感性と価値観が多様化したチームにおけるリーダーの条件

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